In 2015, the HUG controlled costs related to management, logistics and maintenance of property and equipment, absorbing fluctuations linked to hospital activity and the increase in services and equipment, while continuing efforts to manage and optimize energy consumption.
En 2015, les HUG ont maîtrisé leurs coûts d’intendance, de logistique et de maintenance des biens et équipements, absorbant les fluctuations liées à l’activité hospitalière ainsi que l’augmentation des prestations et des équipements, tout en poursuivant les efforts de gestion et optimisation de la consommation d’énergie.
Taking into account all areas of care and patients treated, a day in hospital costs an average of 1581 francs. From 784 francs in rehabilitation to 5000 francs in intensive care, the cost per patient* varies depending on the use of the technical platform and the type of care.
Toutes zones de soins et patients confondus, une journée à l’hôpital coûte en moyenne 1’581 francs. De 784 francs en réadaptation à 5’000 francs aux soins intensifs, le coût par patient* varie en fonction de l’utilisation du plateau technique et du type de soins.
Cantonal healthcare planning, which has predicted an increase in needs, coupled with the need to constantly modernise and streamline establishments, has led the HUG to anticipate and plan for the needs of tomorrow.
La planification sanitaire cantonale qui prévoit une augmentation des besoins, couplée à la nécessité de constamment moderniser et rationaliser les locaux, amène les HUG à anticiper et à planifier les besoins de demain.