Direction des projets et processus

M. Gaëtan Tiger

M. Gaëtan Tiger
Directeur des projets et processus

Missions

La direction des projets et processus (DPP) est une structure rattachée à la direction générale. Ses missions principales sont :

  • Conduire les projets institutionnels
  • Professionnaliser la gestion de projets
  • Piloter les portefeuilles de projets
  • Contribuer au développement de l'organisation et accompagner les changements dans les projets transversaux

Organisation

Elle est composée de deux pôles et chacun d’eux regroupe un ensemble de thématiques :

Pôle « Projets »

qui réunit les activités principales de la direction :

  • Pilotage des projets majeurs (projet de réorganisation et rénovation des urgences, projet de création d’un centre de chirurgie ambulatoire, projet de réorganisation et rénovation des activités chirurgicales, projet de création d’une maison de l’enfant et adolescent)
  • Veille stratégique (alignement avec le plan stratégique de l’institution)
  • Gestion des ressources externes en gestion de projet (collaboration avec prestataires externes pour accompagner au mieux les chefs de projets ou mener à bien les projets)
  • Renforcement des synergies entre les principaux projets de l’institution (collaborations entre les chefs de projets, harmonisation des reporting, etc…)
  • Chefferie de projets (conduite de projets)
  • Accompagnement des projets (soutien méthodologique et coaching)
  • Suivi financier des projets (veille sur l’enveloppe budgétaire allouée aux projets)
  • Valorisation des expériences (retour d’expérience)

Pôle « PMO Institutionnel »

qui réunit quant à lui les outils et le réseau qui permettent à la DPP de mener à bien sa mission :

  • Portefeuilles et reporting (représente le bureau de suivi et de coordination des projets institutionnels et en assure le reporting au Comité de direction)
  • Guichet unique (porte d’entrée des projets qui émergent dans l’institution)
  • Cellule PMO (coordination des PM de l’institution)
  • Centre de soutien et formation (mise à disposition d’outils, techniques et formation des collaborateurs afin d'améliorer l’homogénéisation des pratiques en gestion de projets et professionnaliser la gestion de projets aux HUG)
  • Gestion des processus (modélisation, optimisation et dématérialisation (Service-Now)
  • Outils collaboratifs (Sharepoint, Workfront)

Equipe

Melek LUQUE | Assistante de direction | melek.luque@hcuge.ch | 022 372 25 90
Elena CAMISA | Apprentie administrative | elena.camisa@hcuge.ch | 022 372 25 90
David BANDON | Responsable du pôle « PMOinstitutionnel » | david.bandon@hcuge.ch | 022 372 62 62
Ghislain MASURE | Responsable du pôle « Projets » | ghislain.masure@hcuge.ch | 022 372 25 96
Ivano GAMBONE | Administrateur – Gestion financière des projets | ivano.gambone@hcuge.ch | 022 372 70 10
Jacques AIGNER | Chef de projets | jacques.aigner@hcuge.ch | 022 372 25 91
Stéphane BRUAND | Chef de projets | stephane.bruand@hcuge.ch | 022 372 25 92
Carole CUVILLIEZ | Cheffe de projets | carole.cuvilliez@hcuge.ch | 022 372 25 99
Virginie MILLART | Cheffe de projets | virginie.millart@hcuge.ch | 022 372 91 54
Audrey RICHARD | Cheffe de projets junior | audrey.richard@hcuge.ch | 022 372 25 94
Blanche SANNICOLO | Cheffe de projets junior | blanche.sannicolo@hcuge.ch | 022 372 25 92
Elodie CARDONA | Quality Officer | elodie.cardona@hcuge.ch | 022 372 25 97
Aude PARFAITE | Assistante de recherche | aude.parfaite@hcuge.ch | 022 372 25 93
Mariem SYLL | Support projets | mariem.syll@hcuge.ch | 022 37 22 590

Dernière mise à jour : 18/09/2019