Projets et stratégie

Initiée dès les années 2000 et traduite en plans quadriennaux, la réflexion stratégique des HUG s’inscrit dans une société et un monde hospitalier en profonde mutation. L’entrée en vigueur – début 2012 – de la nouvelle LAMal représente un défi majeur, avec le libre choix de l’établissement hospitalier par le patient. Dans ce contexte de concurrence accrue entre les hôpitaux publics et avec les cliniques privées, les HUG mettent tout en œuvre pour la qualité des soins et un financement pérenne.